Imersifi: O Brifysgol Abertawe i Arloesi Byd-eang

Mae entrepreneuriaeth yn Ne Cymru yn parhau i ffynnu, wedi'i yrru gan ecosystem arloesi cryf a'r gefnogaeth a gynigir trwy brifysgolion a rhaglenni llywodraeth yng Nghymru. Mae Imersifi, cwmni technoleg efelychu ym Mhrifysgol Abertawe ac aelod balch o NISH yn enghraifft gryf o hwn.

Dechreuodd cyd-sylfaenwyr Joe Charman a Jack Bengeyfield eu taith entrepreneuraidd wrth astudio ym Mhrifysgol Abertawe. Heddiw, maen nhw'n gweithredu dau fenter lwyddiannus:

  • Pilot Plus sy'n creu atgynhyrchiadau maes awyr 3D manwl iawn ar gyfer efelychu hedfan
  • Imersifi sy'n arbenigo mewn hyfforddiant ac offer addysgol realiti rhithwir (VR) ar gyfer cleientiaid menter ledled y byd

Wrth gwblhau gradd Meistr mewn VR, dysgodd Joe a Jack am botensial trawsnewidiol technolegau trochol. Ysbrydolodd y profiad hwn iddynt sefydlu Imersifi gyda'r nod o ddylunio profiadau VR pwrpasol sy'n gwella hyfforddiant, diogelwch ac addysg ar draws sectorau.

Cyflymwyd eu cynnydd cynnar gan gefnogaeth sefydliadol gref gan Wobr Menter Santander, a ddarparodd gyllid i ganiatáu i'r sylfaenwyr ddilyn y busnes yn llawn-amser yn syth ar ôl graddio, heb orfod ymuno â chynlluniau graddedig traddodiadol. Enillon nhw hefyd gystadleuaeth Y Cynnig Mawr yn 2018, a ganiataodd i'r tîm brynu offer uwch ac ehangu i farchnadoedd newydd a sicrhau cleientiaid proffil uwch, yn ogystal â chefnogaeth fenter barhaus gan dîm menter Prifysgol Abertawe.

Er bod Joe a Jack wedi sefydlu eu gweithrediadau ym Mryste i ddechrau, fe wnaethon nhw sylweddoli’n fuan fod Cymru’n cynnig gwell gyfleoedd i dyfu. Oherwydd cefnogaeth fusnes gan Lywodraeth Cymru a’r ecosystem gydweithredol o amgylch Prifysgol Abertawe, daeth Cymru’n lle delfrydol iddyn nhw ehangu.

Cryfhaodd y symudiad gysylltiadau o fewn cymunedau technoleg, ymchwil a menter y rhanbarth, sy'n arbennig o bwysig i fusnesau sy'n gweithio mewn meysydd twf uchel fel rhith-realiti, efelychu ac arloesedd digidol. Mae bod yn aelod o NISH yn rhoi mynediad iddynt gael mynediad at gyfleoedd cydweithio, rhwydweithio ac ymchwil bellach i ddatblygu eu syniadau.

Mae Joe a Jack yn pwysleisio nad yw llwyddiant bob amser yn dechrau gyda rowndiau buddsoddi mawr. Yn hytrach, maen nhw'n annog entrepreneuriaid i:

  • Gweithio'n galed: Reinvest profits into the business to build sustainable growth.
  • Manteisio ar rwydweithiau lleol: Gall prifysgolion, mentoriaid, teulu a chyfoedion chwarae rol hanfodol wrth dyfu syniadau
  • Meithrin creadigrwydd: Archwilio syniadau, arbrofi'n gynnar, a chadw'n feddwl-agored i bosibiliadau newydd.

Mae eu taith yn dangos sut y gall uchelgais, arloesedd, a'r rhwydweithiau cywir helpu sylfaenwyr i droi eu syniadau yn fusnesau sy'n cael eu cydnabod yn fyd-eang.