Mae gwasanaethau CONNECT a Blue Army Delta Wellbeing yn gwella gofal cartref, yn lleihau’r nifer o bobl sy’n cael eu haildderbyn i’r ysbyty, ac yn meithrin arloesedd drwy gydweithio ag aelod o’n Rhwydwaith, y Ganolfan Dechnoleg Gofal Iechyd (HTC).
Gyda dros 11 miliwn o bobl 65 oed a hŷn yng Nghymru a Lloegr yn 2021, a chynnydd rhagamcanol o 16% yng Nghymru erbyn 2030, mae’r galw am iechyd a gofal cymdeithasol yn parhau i godi. Yn draddodiadol, mae trefniadaeth a darpariaeth gofal ar gyfer oedolion hŷn bregus wedi wynebu oedi sylweddol. Mae Llesiant Delta yn arloesi ym maes darparu gofal cartref ar draws De-orllewin Cymru, gan gynnig gwasanaethau wedi’u teilwra sy’n sicrhau cymorth cynhwysfawr i boblogaethau agored i niwed drwy ei wasanaethau CONNECT a Blue Army.
Mewn cydweithrediad â HTC, nod Llesiant Delta oedd gwerthuso ei wasanaethau, gyda ffocws penodol ar fenter Ymateb i Gwympiadau CONNECT a gwasanaeth Blue Army. Mae'r mentrau hyn yn hwyluso rhyddhau cynnar o'r ysbyty, yn atal aildderbyniadau, ac yn darparu gofal cadarn yn y gymuned. Ceisiodd y gwerthusiad asesu effeithiolrwydd gwasanaethau, nodi rhwystrau i arloesi, a chynnig argymhellion y gellir eu gweithredu ar gyfer gwelliant a graddfa. Drwy ymgysylltu â thîm ymchwil Prifysgol Abertawe, nod Llesiant Delta oedd gwneud y gorau o strategaethau lleoli’r gweithlu, symleiddio gwasanaethau, a chryfhau ei safle o fewn y sector gofal iechyd.
Dechreuodd y prosiect gyda HTC a Llesiant Delta yn sicrhau grant Cyflymu Trosglwyddo Gwybodaeth i Arloesi (AKT2I). Roedd y cam cychwynnol hwn yn cynnwys datblygu cynllun prosiect strwythuredig ac amserlen. Yn dilyn y cais llwyddiannus am grant, cyflwynodd HTC gais moeseg i sicrhau cydymffurfiaeth a pharodrwydd ar gyfer y broses werthuso.
Cynhaliodd tîm ymchwil HTC asesiad amlochrog o fodelau gofal Llesiant Delta. Cynhaliwyd dadansoddiad annibynnol o ddata meintiol eilaidd, gan gynnwys amseroedd Hefyd, cymerodd 17 o randdeiliaid allweddol—gan gynnwys gweithwyr gofal iechyd proffesiynol o Fwrdd Iechyd Prifysgol Hywel Dda, gweithwyr gofal cymdeithasol, a staff Llesiant Delta—ran mewn cyfweliadau lled-strwythuredig. Roedd y cyfweliadau hyn, a gynhaliwyd yn bersonol ac yn rhithwir, yn rhoi cipolwg gwerthfawr ar lwyddiannau a heriau gwasanaethau CONNECT a Blue Army. Amlygodd dadansoddiad thematig o'r trafodaethau hyn heriau allweddol o fewn y sector, megis pontio bylchau gwybodaeth rhwng darparwyr gofal iechyd a thimau gofal cymdeithasol, hwyluso rhyddhau o'r ysbyty, a lleihau aildderbyniadau i'r ysbyty.
Cynhyrchwyd adroddiad cynhwysfawr i'w rannu â Llesiant Delta, yn manylu ar ganfyddiadau allweddol a chanfyddiadau rhanddeiliaid ynghylch llwyddiannau eu mentrau, ynghyd â chyfleoedd i fireinio ac ehangu. Caniataodd y gwerthusiad i Brifysgol Abertawe ddatblygu fframwaith wedi'i yrru gan ddata y gall Llesiant Delta ei ddefnyddio i fireinio ei gwasanaethau, gwella'r dyraniad adnoddau, a gosod ei hun ar gyfer ehangu ledled Cymru yn y dyfodol.
Tynnodd Sarah Vaughan o Delta Wellbeing sylw at effaith y cydweithio hwn, gan nodi, “Mae’r cydweithio rhwng Prifysgol Abertawe a Llesiant Delta wedi bod yn gyfle cadarnhaol, gan feithrin trosglwyddo gwybodaeth yn llwyddiannus. Mae'r prosiect hwn wedi annog dysgu pellach ac wedi amlygu'r angen am gydweithio yn y dyfodol. Mae wedi dangos effeithiolrwydd gwaith tîm ac ymrwymiad ar y cyd i gyflawni nodau cyffredin.”
Mae'r cydweithio hwn yn enghraifft o sut gall partneriaethau'r Rhwydwaith ysgogi arloesedd, gwella'r modd y darperir gofal iechyd, a sicrhau bod poblogaethau sy'n agored i niwed yn cael y cymorth ansawdd uchel sydd ei angen arnynt.
